• 構成

第1章

• 「哲学の共有が欠かせない」

第2章

• 「日本航空を再建した全員参加経営」

第3章

• 「まずは機能ありきー組織づくりの要諦」
  　１．アメーバ経営の３つの目的
  　２．機能と役割を明確にする
  　３．細分化の３条件
  　４．実践事例　日本航空の組織再編
  　５．いま戦える組織をつくる

第4章

• 「採算管理でやる気を引き出すー運用ルールの構築」
  　１．本質を追求した稲盛会計学
  　２．収入をとらえる
  　３．経費をとらえる
  　４．時間をとらえる
  　５．時間当たり採算表をつくる
  　６．実績管理と残高管理
  　７．情報システムの活用

第5章

• 「全社員が自らの意志で採算をつくる」
  　１．従業員をやる気にさせる７つのカギ―経営の役割
  　２．年度計画の策定―自らの意志で採算をつくる①
  　３．月次の採算管理―自らの意志で採算表をつくる②
  　４．ひとりひとりの社員が主役